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La vie du groupe


Rapport d'activité 2024

Publié le 26 05 2025

Nous avons le plaisir de partager le rapport d'activité 2022 de notre Groupe associatif ACPPA ➡ https://www.calameo.com/read/00657826004fa04a7c3ac

Agir, structurer, transformer 2024 n’a pas fait exception. Face à la pression économique, aux injonctions contradictoires et aux besoins croissants des aînés, il aurait été facile de temporiser. Mais à l’ACPPA, nous avons pris le parti inverse : agir, structurer, transformer.

Trois nouveaux établissements : quand l’engagement prend forme

Alors que 2024 aura été synonyme de restrictions budgétaires pour nombre d’acteurs du secteur, notre Groupe ACPPA a fait le choix audacieux du développement. La Résidence Paul- Henri CHAPUY à Vaulx-en-Velin (69), Les Jasmins à Bron (69) et La Table Ronde à Provins (77) vont ouvrir leurs portes au printemps 2025, véritables laboratoires de notre vision : des lieux où l’innovation technologique se met au service de l’humain, où chaque espace est pensé pour favoriser l’autonomie sans sacrifier la convivialité. « Nous avons conçu ces établissements ancrés dans leur territoire et ouverts sur le monde extérieur », confie Pierre-Yves GUIAVARCH. Une approche qui guide également nos chantiers de réhabilitation, où chaque euro investi porte une double promesse : améliorer le quotidien des résidents et transformer les conditions de travail de nos équipes.

La transparence, notre meilleure alliée

Ce serait une erreur de présenter un tableau idyllique dans un secteur où 85% des EHPAD déclarent des difficultés financières. Les défis ont été nombreux, parfois douloureux. Le dialogue social a été mis à l’épreuve par des arbitrages économiques complexes dans un contexte où l’inflation des coûts d’exploitation (+ 12% en trois ans) frappe de plein fouet le médico-social. Les négociations annuelles obligatoires ont révélé des attentes légitimes face à des marges de manœuvre contraintes.

« Nous avons fait le choix de la vérité, même quand elle était inconfortable », assume le Directeur Général. « Soutenir nos deux réseaux, ACPPA et Sinoplies, tout en préservant notre équilibre financier, a nécessité des choix parfois exigeants. Mais c’est aussi ça, la responsabilité : assumer les décisions complexes pour garantir la pérennité de notre mission ». Nous avons privilégié des discussions franches, toujours guidées par la volonté de trouver des solutions justes et équilibrées pour nos professionnels en établissement, ceux de Résidom, et les oubliés du Ségur. Cette année a aussi vu naître une transformation digitale majeure avec la refonte complète du Système d’Information RH. Un projet titanesque mené par les équipes du Siège et nos établissements, alors que seulement 30% des structures médico-sociales ont entamé leur transition numérique. Au-delà de la simplification administrative, ce défi numérique vise à redonner du temps aux soignants – qui passent aujourd’hui près de 30% de leur temps en tâches administratives – pour se consacrer à l’essentiel : l’accompagnement humain.

La technologie au service de la fragilité

« Derrière les algorithmes et les écrans, n’oublions jamais que notre mission première est d’accompagner des visages, des histoires, des vies marquées par la fragilité », rappelle le Docteur Brigitte COMTE, Présidente du Groupe. 2024 a marqué un tournant dans notre approche de l’intelligence artificielle. Nous avons adopté une charte éthique qui pose des garde-fous clairs : l’IA comme assistante, jamais comme substitut à la relation humaine. Parallèlement, notre équipe médicale gériatrique d’appui s’est structurée pour devenir une véritable ressource face aux situations complexes. La télé-expertise psycho gériatrique a fait ses preuves, offrant des réponses adaptées aux troubles du comportement, dans un délai compatible avec l’urgence ressentie par les équipes. « La vulnérabilité des âges avancés ne doit jamais être synonyme d’invisibilité », insiste le Dr Brigitte COMTE. Un principe qui s’est traduit par des initiatives concrètes : renforcement des conseils de vie sociale, amplification des projets intergénérationnels, formation continue des équipes à la bientraitance.

2025 : une année de consolidation et d’accélération

Si 2024 a été l’année des fondations, 2025 sera celle de l’accélération. CAP 2028, notre feuille de route stratégique, entre dans sa phase opérationnelle. Trois priorités se dessinent : • Renforcer notre expertise gériatrique, en développant notamment notre offre de formation et notre politique de recherche.

• Amplifier notre impact social, en faisant de nos établissements des lieux de vie ouverts sur leur territoire.

• Consolider notre modèle économique, pour garantir accessibilité et qualité malgré un contexte financier tendu.

« Le modèle associatif n’est pas un vestige du passé, mais un laboratoire d’avenir », affirme Pierre-Yves GUIAVARCH. « Dans un secteur où la marchandisation gagne du terrain, nous défendons une vision où l’humain prime sur le chiffre, où la qualité de l’accompagnement n’est pas une variable d’ajustement mais notre raison d’être ». Dr Brigitte COMTE conclut : « S’engager, c’est refuser la fatalité. C’est croire, envers et contre tout, que l’accompagnement des plus fragiles de nos ainés est un devoir et que face au défi du vieillissement de la population « le bien vieillir » est possible. Ainsi, dans notre métier, chaque jour est une preuve que l’avenir se construit au présent ».

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La résidence le vernon accueille ses premiers résidents

Publié le 09 12 21

Mardi 30 novembre, la toute dernière réalisation du Groupe ACPPA, la Résidence autonomie Le Vernon accueillait ses six premiers résidents.

Pour cette occasion, Jean-Yves Porta, Maire de Vaulnaveys-le-Haut, Pierre-Yves Guiavarch, Directeur général du Groupe ACPPA, Jacques Gaucher, Vice-Président, Brigitte Guardiola, Directrice de Région étaient au côté d’Anne-Gaëlle Médy et de son équipe pour partager ce moment fort qui marque le début d’une nouvelle histoire de vies.

Au programme : apéritif partagé avec les résidents, échange avec les équipes, visite guidée d’une résidence à taille humaine où tout est pensé pour le bien-être des résidents.La matinée s’est poursuivie autour d’une rencontre avec les partenaires et les acteurs locaux de la ville qui interviendront à la Résidence : infirmiers libéraux, pharmaciens, associations de soutien aux seniors …

Un engouement partagé pour que cette nouvelle structure s’inscrive dans la vie du territoire. D’une capacité de 50 appartements (du T1 au T2), la Résidence du Vernon est entièrement intégrée dans son environnement ou cœur de la commune et à proximité d’un Golf et des forêts voisines.

Une Résidence à taille humaine et une équipe fière de pouvoir accomplir leurs premières missions !Retour en image de cette journée.

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La vaccination des personnes âgées : un objectif collectif

Publié le 10 12 21

La campagne de vaccination contre le Covid-19 a débuté en décembre 2020. Près d’un an plus tard, plus de 50 millions de Françaises et Français ont reçu au moins une dose de vaccin, soit 87% des personnes de 12 ans et plus. Mais la vaccination stagne dans les tranches plus âgées de la population, notamment les personnes de plus de 80 ans, alors même que ces personnes font partie des plus vulnérables face au virus. Encourager les personnes de 80 ans et plus à se faire vacciner est un enjeu collectif. 

Comment prendre rendez-vous pour une personne âgée ? 

Pour organiser une vaccination à domicile, il vous suffit d’appeler le : 0800 730 957  

Votre interlocuteur se chargera d’organiser la vaccination au domicile de la personne, avec son accord (jour et heure du rendez-vous, lieux, etc.), et en prenant attache avec un professionnel de santé habilité à vacciner. 

Vous pouvez également aider la personne à prendre rendez-vous avec son médecin traitant ou bien son infirmier en ville. Dans ce cas, il faut s’assurer que la personne pourra faire l’aller-retour vers le cabinet (les personnes âgées peu mobiles peuvent bénéficier, sous certaines conditions, d’une prise en charge des frais de transport. Pour cela vous pouvez consulter le site Ameli.fr). 

Pour plus d’information, voici un dossier du Ministère des solidarités et de la santé sur ce sujet : https://www.gouvernement.fr/sites/default/files/leaflet_2_volets_a4_vaccin_80_et_plus_entourage_def.pdf

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Se faire tester avant le réveillon

Publié le 31 12 21

Avant le Réveillon vous pouvez faire un test avant de retrouver vos proches, pour vous protéger et les protéger !

Retrouvez tous les lieux de dépistage les plus proches de chez vous sur http://sante.fr

Dès les premiers symptômes, faites-vous tester !

https://www.youtube.com/watch?v=mIKHhRWlU7k

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Si ce soir vous retrouvez des proches pour le réveillon, pensez à vous faire tester !

Publié le 31 12 21

Avant le Réveillon vous pouvez faire un test avant de retrouver vos proches, pour vous protéger et les protéger !

Retrouvez tous les lieux de dépistage les plus proches de chez vous sur http://sante.fr

Dès les premiers symptômes, faites-vous tester !

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L'écho cap 2028 : le bilan de la première année de notre projet associatif est disponible

Publié le 02 05 25

Il y a un an, nous possions les premières pierres de CAP 2028, notre projet associatif visant à agir pour un accompagnement du Grand Age humain, solidaire et durable. Aujoud'hui, l'heure est au bilan... mais aussi à la projection vers l'avenirs !

Découvrez "L'Écho CAP 2028", le bilan de cette première année et surtout un concentré d'initiatives, d'élan collectif et de transformation engagée : 

  • Des défis relevés, dans un secteur en mutation constante où l'agilité est plus qu'un atout, c'est un réflex. 
  • Des initiatives nées sur le terrain, portées par des équipes déterminées avec le soutien de nos partenaires institutionnels, collectivités territoriales, acteurs du secteur. 
  • Une dynamique de progrès : avancer, innover, tester, ajuster... et rester alignés avec nos valeurs. 

"En 2024, notre secteur médico-social fait face à des enjeux majeurs qui ont mis à l'épreuve la résilience de nos équipes, tout en renforçant notre déterminaton à réinventer nos pratiques au service de nos résidents et de nos professionnels." - Pierre-Yves GUIAVARCH, Directeur Général du Groupe ACPPA

Et maintenant ? On garde le cap, bien sûr ! En 2025, nous poursuivons notre feuille de route pour : 

  • Offrir à nos résidents, bénéficiaires et leurs proches, un accompagnement respectueux, de qualité, et profondément humain, 
  • Proposer à nos équipes des conditions de travail à la hauteur de leurs attentes.

En croisant innovation, humanisme et écologie, nous croyons fermement que notre secteur peut, et doit, être un terrain de progrès et de solutions durables. 

Retrouvez L'Écho Cap 2028 en cliquant ici. 

Le détails de nos actions par thématique est à retrouver sur notre blog CAP 2028.

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Revue de presse 2024 du groupe acppa

Publié le 02 05 25

Le Groupe ACPPA a le plaisir de vous partager sa revue de presse 2024 : un condensé d'informations sur une année riche en rencontres, événements et opportunités. 

A consulter en cliquant sur ce lien. 

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